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麓谷创业学院•线下公开课 企业应如何有效实施绩效管理

时间:2018-07-12  来源:长沙高新区创业服务中心

 

如何进行绩效管理,是所有单位、组织和个人都绕不开的话题!所有的企业也都在做绩效管理。然而,可供企业使用的绩效管理体系、方法有这么多,你用的是哪种?是德能勤绩评判法?是工作行为评价法?是问题事件检验法?是配对排序法?强行排序法?360度评估法?、KPI法?述职报告法?……

这些体系或方法从理念、方法到评价指标和标准,都存在很大的差别,有的相互之间甚至还相反!那么,您选择某种方法的依据是什么?您依据什么来确信所选用的方法合理适用?又应当如何科学设置绩效考核指标和评价标准?毕竟,任何企业管理体系、方法,都应当与企业的行业性质、规模特征、业务模式、管理风格等相协调,方能发挥其应有的作用!

长沙高新区创业服务中心邀请专家为您分享相关实践研究成果和来自第一线的实用经验!

一、培训时间、地点

时间:2018年7月19日(周四)  

地点:高新区文轩路27号麓谷企业广场C2栋一楼路演室

二、培训对象

企业主、企业高管、人事负责人、业务负责人、财务负责人

三、培训主题

企业应如何有效实施绩效管理

四、培训内容

1 企业绩效管理到底要怎么要做?

1.1 关于企业绩效的思考――要如何确定绩效管理目标?

1.2 关于绩效与人财务事关系的思考――要如何选择绩效管理方法?

1.3 关于绩效管理环境的思考――要如何识别和应对绩效管理风险?

2 常用的企业绩效管理体系、方法概述!

2.1 几种传统绩效管理模式、方法的基本做法、适用条件和优缺点

2.2 近代、现代绩效管理模式、方法的基本做法、适用条件和优缺点

2.3 企业绩效管理模式创新与企业应用

3 五种先进企业绩效管理体系的应用详解

3.1 如何实施标杆管理?

3.2 如何实施KPI业绩管理?

3.3 如何落地阿米巴经营模式?

3.4 如何有效进行股权激励?

3.5 如何进行全面预算管理?

五、培训讲师

彭喜阳,国际会计师公会全权会员(AAIA)、中国执业注册会计师(CCPA)、执业注册税务师(CTA),中南林业科技大学副教授、MPACc导师;国际会计师职业联盟(中国)特聘高级讲师、理事;专注研究“企业战略、内部控制与财税风险管理”相关理论与实务,并提供研究方向内的企业咨询和培训服务。

彭喜阳老师从事企业会计工作16年、财务税务审计工作7年、企业管理咨询服务工作10年、财税类科研和教学工作8年,为众多大中型企业提供过管理咨询和相关培训服务,具有丰富的相关实战经验和较高的理论水平。

六、联系电话

杨,0731-89777083

七、报名方式

点击下方按钮进行网上报名即可https://www.wenjuan.com/s/fE3i6f/。培训免费,名额有限,请务必提前报名,谢绝临时空降,报名者将在7月18日下午收到活动提示短信。

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综合编辑:燕子
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